专科工程质量论文，建筑工程质量管理和相关要素论文结尾怎么写

本文目录一览

1，建筑工程质量管理和相关要素论文结尾怎么写
2，工程质量分析
3，关于浅谈建筑工程质量的论文

1，建筑工程质量管理和相关要素论文结尾怎么写

建筑工程质量管理和相关要素论文完整的，有的，

你说呢...

建筑工程质量管理和相关要素论文结尾怎么写

2，工程质量分析

首先看浇注的标号，你是否留置试块，到试验室或检测机构是否检测过，看看强度达到多少。如果没有留置试块，用回弹仪进行一下强度回弹。强度没有问题的话，再分析其他。首先浇注时间为10月，查一下浇注当天的温度，混凝土浇注时的状态，是否塌落度过大。如果温度过低，会导致混凝土强度受到影响，强度增长过慢，抗压抗拉性能都受到影响。再次，浇筑后是否按规定养护，养护措施是否合理，养护周期是否正常。如果以上没有问题，看拆除支撑时间是否过早。如果你手里有搅拌站出具的产品合格证，可与搅拌站沟通，双方协商解决，修复办法裂缝内层灌掺胶砂浆，结构整体做强度加强。但总体费用较高。因为质量事故发现较晚，混凝土前期又很脆弱，上述情况都会造成所述现象，但不是固定的。最好与搅拌站多沟通，彼此一起承担损失。

工程质量分析

3，关于浅谈建筑工程质量的论文

浅谈建筑工程质量管理业内人士应该非常清楚，建筑工程是一项系统工程，它涉及多专业、多工种、多种材料及多个领域，简言之，建筑产品是多种资源优化整合的结晶，因此要确保建筑产品的质量，它要求这支建设团队上至领导下到每一位员工，要始终围绕工程质量的既定目标，坚持质量第一的理念，做好自己的本职工作，把好每一道关，确保质量目标的实现。今天就如何确保工程质量把好现场管理关，谈一些肤浅的看法。所谓管理，管理就是要管、要理，我的理解：管就是监管、管教，理就是梳理、理论；作为现场管理者，首先是监管，既对每一个分部分项或专项施工，承包商应该先提供施工方案，报监理及业主审核，审核施工方案是否可靠、合理，监理是否审核同意，符合要求后检查是否向项目班子进行方案交底，针对这一点千万不能流于形式，走过场，必须要监督落实到位，方可展开工程施工；对于深基坑开挖方案、大体积混凝土浇筑方案必须召开专项方案论证会，根据论证会明确的要求，承包商方可进行工程施工。在工程现场检查过程中，作为工程主管，不但要能发现问题，更是要对出现的问题能教他们怎么去改，要教他们怎么去做，要监督确保工程质量的施工方案的严格执行。梳理就是针对现场工种之间、专业之间或总分包之间等出现的矛盾，或甲供材料供应出现问题等等，进行梳理协调，要根据项目的既定目标，在确保工程质量的前提下，进行协调处理，决不能以牺牲质量或降低质量标准来求得各方的平衡；若专业之间、工种之间相互不配合、不协作造成质量缺陷，或影响工期，作为现场主管有责任及权利召集相关各方进行现场协调会，与相关各方理论理论，提出如何确保工程质量的措施及实施方案，对不服从并造成质量缺陷或影响工期者可采取严厉的处罚，即以工程合同为依据，提出索赔，并将索赔内容及数量报相关部门执行。作为现场管理，我们的管理者也要练好内功，这显得尤为重要，怎样才算是练好内功，我认为首先是要熟读图纸，在进行工地检查之前，自身必须掌握设计的意图及要求，熟悉构造做法，明白设计选用的材料、规格等，学习并掌握要检查部位的验收依据及验收标准，在现场提出的意见、发出的口头指令都要有根有据，而且对发出的指令承包商无疑义的必须百折不扣的执行。其次的内功是体现在“跑”上，作为一个现场管理者，要勤于跑，即对关键部位，关键节点，要请自跑到现场检查，通过自己的亲眼目睹，确认是否符合设计、符合规范了，才能进行下一道工序的施工，只有这样，把握好了每个分部分项的质量，最终就控制了工程现场的质量。第三点就是把好材料的源头关，进入工地的原材料、成品、半成品等，现场主管必须亲自核验抽查，确认是否符合采购合同要求，是否符合设计和规范要求，对不符合要求的一律退货，决不留任何情面，否则源头没把好，怎会有后面的好质量》

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关于浅谈建筑工程质量的论文